Директор «Полимира» Олег Жебин отметил, что минувший год начался сложно. Это было связано с временным падением спроса на продукцию, нехватку некоторых видов сырья. Но негативные последствия удалось минимизировать и выполнить производственную программу.

Что удалось?

За 2017 год «Полимир» переработал около 263 тысяч тонн углеводородного сырья, что на 7 тысяч тонн больше, чем закреплено в бизнес­плане. Производственные мощности были загружены чуть больше, чем на 70 %. При этом с ОАО «Нафтан» завод получил весь необходимый объем сырья для процесса пиролиза.

В сжатые сроки прошли планово-предупредительные и остановочные ремонты, удалось выполнить программу по энергосбережению. На положительные финансово-экономические итоги работы повлияло перевыполнение Программы по снижению затрат на производство продукции — это 115  % от запланированного.

Была получена прибыль от реализации продукции, а рентабельность продаж зафиксирована на уровне + 4,8  %, что существенно выше запланированного.

Что не удалось?

Не выполнен показатель по выпуску инновационной продукции.

Задачи на 2018 год

Одна из основных задач на 2018 год для стабильной работы «Полимира» — это выполнение Программы мероприятий по снижению затрат. Экономический эффект должен составить более 29 миллионов рублей. Основная его часть связана с пуском после ремонта цеха № 104. С

реди других ключевых задач на 2018 год значатся оптимизация издержек, своевременное обеспечение сырьем, ценовая стратегия продаж, направленная на обеспечение максимальной эффективности при поставке продукции на приоритетные в ценовом отношении рынки.

Читайте также: В Новополоцке полимировцы составили название завода из автомобилей